文章来源:党群工作部 作者: 发布日期 : 2026-04-24 访问量:198
4月22日,米兰官方网站-米兰MiLan(中国)党委副书记、副董事长、总经理毕海龙一行到黑龙江省神经精神病医院重症和心理健康服务能力提升项目调研指导,现场调度龙安二公司经济指标完成情况。
调研组一行实地走访项目现场,考查了安全生产管理工作情况,听取项目经理张峰对项目施工管理情况的汇报。针对调研中发现的问题,调研组成员现场提出了针对性指导意见。
毕海龙对项目建设取得的阶段性成绩表示肯定,并对下一步工作提出要求。一是严控项目成本,深耕精细管理。要树牢全生命周期成本管理理念,将成本管理贯穿建设全过程,从严抓好“人、材、机”等关键要素管控,以精细化管理助推项目提质增效。二是绷紧安全之弦,筑牢安全防线。要深刻汲取各类事故教训,常态化开展隐患排查整治,压紧压实安全生产责任,提前做好汛期防汛应急预案,筑牢安全生产底线。三是严守合规底线,规范运营管理。要严格规范劳务用工、设备采购等关键环节流程,确保各项工作合法合规、规范有序推进。四是加快业财融合,抓实平台建设。要高度重视业财一体化平台落地应用,提前谋划、靠前发力,以数字化管理赋能项目高质量发展。五是坚定发展信心,压实工作责任,紧盯全年经济指标任务,全力以赴攻坚克难、狠抓落实,确保全年各项任务目标圆满完成。
集团安全总监李春雷,集团党群工作部、工程管理部负责人,龙安二公司班子成员、项目管理人员参加。
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