文章来源: 作者: 发布日期 : 2026-04-29 访问量:354
为深入贯彻集团三届四次职代会工作部署,全力推进项目结算攻坚,强化“两金”清收压降,持续提升企业经营质效,4月29日,米兰官方网站-米兰MiLan(中国)组织召开完工项目结算推进工作会议。
会上,成本管控中心对各单位已完工未结算项目进行全面复盘,剖析当前存在的问题,统筹推进项目结算攻坚工作;财务部围绕 “两金” 清理压降专项任务作出安排部署,紧扣年度既定目标,细化完善工作举措,强化闭环落实,筑牢管控基础。
会议强调,要聚焦提速结算、盘活资产、化解风险三大核心目标,双向发力、系统推进。一要提高思想站位,坚持全局统筹谋划,层层压实主体责任,凝聚上下联动工作合力。二要全面开展攻坚梳理,对未结算项目分类精准施策,逐一厘清症结堵点、责任人员、整改措施及完成时限,切实提升结算办理效率。三要完善健全考核机制,将 “两金” 管控成效纳入年度经营业绩考核,进一步压紧压实责任,全面提升工作效能。
下一步,集团将常态化跟进结算进度,紧盯未结算项目与“两金”清收工作,抓实风险防控,为集团平稳有序、高质量发展提供坚实保障。
集团相关部门负责人及有关工作人员,各权属公司、工程发展事业部、经营发展事业部分管成本工作的副总经理及相关部门负责人参会。
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