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近日，国内安装行业权威期刊《安装》杂志推出“城市更新 安装企业在行动”主题专访，聚焦行业头部企业在城市更新领域的实践探索与技术创新。该专访邀请米兰官方网站-米兰MiLan(中国)党委委员、总工程师李长山，围绕企业如何以专业能力赋能城市更新、助力城市高质量发展等核心议题展开深度对话，分享米兰官方网站-米兰MiLan(中国)在城市更新赛道的战略布局、技术路径与实践经验。

《安装》：城市更新已上升为国家重要战略。相较于新建项目，您认为安装企业在城市更新中，核心价值主要体现在哪些方面？贵单位在战略层面是如何理解和定位这一业务板块的？

李长山：相较于新建项目，我认为安装企业在城市更新中的核心价值体现在四方面：一是破解老旧建筑结构复杂、空间受限等改造难题，消除安全隐患，筑牢功能根基。二是衔接多元场景需求，在保留建筑文脉的同时植入现代设施，实现功能焕新。三是践行绿色智能理念，通过节能设备应用与数字化技术，推动低碳高效发展。四是制定精细化施工方案，模块化施工，保障工期并降低综合改造成本。在战略层面，我们将城市更新视为转型机遇，定位为城市更新专业改造服务商。聚焦老旧小区、厂区、历史街区等领域，探索“EPC+O”全链条服务模式；布局核心经济圈，组建复合型团队，加大绿色智能技术研发投入，以专业能力激活存量资产价值，助力城市高质量发展。

《安装》：当前市场化力量深度参与城市更新，比如四川省城市更新集团等省级国有资本投资建设运营平台揭牌成立，中建安装专门成立了城市更新运营有限公司并明确战略定位与发展路径，这充分体现了行业主体格局的新变化。作为安装企业，您认为成立专门的城市更新业务公司（或平台），对企业整合安装领域技术优势、更好参与城市更新项目有哪些助力？在与此类专门平台公司的合作或竞争中，安装企业又该如何重新定位，避免同质化竞争，从而培育出不可替代的新增长极？

李长山：我认为成立专门的城市更新业务公司（平台），对安装企业整合技术优势、参与城市更新项目的助力主要体现在三方面：一是技术资源集约化整合，可集中统筹核心技术，形成适配老旧建筑改造、历史街区焕新等场景的标准化技术，避免资源分散，提升方案输出效率。二是项目全周期能力强化，突破传统安装施工的边界，搭建“设计、施工、运维”一体化服务体系，精准对接城市更新项目的全链条需求，增强与政府、业主方的合作黏性。三是专业品牌聚焦打造，以专属平台的身份树立城市更新领域的专业形象，更易获取政策支持和市场资源，与新建项目业务形成差异化品牌认知。在与这类平台公司的合作或竞争中，安装企业需从技术深耕、场景定制、模式创新三方面重新定位：一是锚定细分技术赛道，聚焦安装领域的差异化技术优势，如机电管线改造成套技术、历史建筑保护性安装工艺、低碳节能系统集成技术等，打造“人无我有”的技术壁垒，避免同质化竞争。二是提供场景化定制服务，针对不同更新场景（老旧小区、工业遗存、商业街区）输出定制化安装解决方案，例如工业遗存改造中兼顾结构安全与业态需求的机电安装方案，形成与通用型平台的差异化服务能力。三是创新“技术+运营”合作模式，与平台公司形成“专业分包+技术赋能”的合作关系，在施工环节输出核心安装技术，同时延伸至后期运维阶段，提供设备运维、能耗管理等增值服务，将技术优势转化为长期收益。

《安装》：城市更新具有广阔的市场空间，近两年，城市更新的8项主要任务包括加强既有建筑改造利用，推进城镇老旧小区整治改造，开展完整社区建设，推进老旧街区、老旧厂区、城中村等更新改造，完善城市功能，加强城市基础设施建设改造，修复城市生态系统，保护传承城市历史文化等多个领域。您单位在城市更新实践中主要聚焦于哪一方面？选择该方向是基于怎样的考量？

李长山：城市更新绝非简单的“拆建替换”，而是以存量提质为核心的城市功能重塑与民生福祉升级工程。国家明确的8项城市更新任务，既契合当前新型城镇化发展的核心需求，也为建筑安装企业提供了多元化的市场切入点。结合黑龙江的地域特点、气候特征与企业技术优势，我公司在城市更新实践中，核心聚焦两大方向：既有建筑改造利用、市政管网改造，并以此为抓手，联动推进城镇化与城市基础设施配套升级。主要有两方面考量：一是契合东北老工业基地的存量现状解决民生痛点。作为东北老工业基地，省内多数城市存在大量超过二十年的既有建筑与老旧小区。这些建筑普遍存在保温性能差、管线老化、功能缺失等问题，不仅影响居民居住品质，还因冬季能耗过高加重城市能源负担。既有建筑改造与管网改造等工程，既能大幅提升居民居住舒适度，又能降低城市碳排放，是“民生工程+绿色工程”的双重体现，符合城市更新的核心目标。二是发挥建筑安装企业的专业技术优势。米兰官方网站-米兰MiLan(中国) （以下简称“米兰官方网站-米兰MiLan(中国)”）在东北地区建筑施工技术上积累了丰富经验，比如：针对大型项目多专业协同，总结探索出“复杂环境下大型设备吊装作业BIM模拟施工技术”，有效对工程组织进行预演计划；针对冬期施工、气温极低的特点，我们研发“一种可以温度调节的电预热长输供热管”专利，有效解决严寒地区改造工程的质量通病；在老旧小区改造中，我们擅长统筹推进“安装+配套”一体化施工，将外墙改造、道路修整、社区服务中心扩建等工程有机结合，避免重复施工对居民生活的干扰。老旧街区拆迁改建类项目，对精细化安装、施工组织、现场协调要求更高，这正是我们的核心竞争力所在，能够避开同质化竞争，在城市更新市场中建立技术壁垒。

《安装》：结合您单位参与的具体城市更新项目，能否分享在既有建筑机电系统改造中，面临的最大困难是什么？是如何解决这一难题的？

李长山：米兰官方网站-米兰MiLan(中国)参与过的建筑机电系统改造面临的最大困难，是老旧建筑空间资源匮乏与机电系统升级需求之间的矛盾。一是管线敷设空间严重不足。建筑主体结构老化，承重墙、楼板承载力有限，需要同步改造供暖、给排水、强弱电、消防四大系统，新增的节能型换热机组、分户计量装置、智能安防线路等，都需要敷设路径。二是严寒气候下系统适配性要求高。黑龙江冬季最低气温可达﹣30℃，机电系统改造后必须满足“低温稳定运行+节能降耗”双重目标。例如：原供暖系统采用的是大流量、小温差的粗放式供热模式，管道保温层老化破损严重，热量损耗高达30%；新增的分户计量系统需要精准控制流量，传统阀门在低温环境下易出现冻裂、卡涩问题。同时，老旧建筑的供电容量不足，无法支撑新增的电器、智能照明等设备的用电需求，扩容改造又面临变压器选址难、线路敷设路径冲突等问题。针对这一难题，我们采用“空间优化+技术适配”的组合策略，通过创新管线敷设方式，盘活存量空间，利用BIM技术进行三维建模，提前模拟管线走向，避免交叉冲突。针对楼板承载力不足的问题，选用轻质化机电设备；在小区公共区域增设小型箱式变压器，解决供电容量不足问题；在施工前通过入户调研，根据居民需求优化管线走向和设备安装位置；施工过程中采用“分单元、分时段”作业模式，减少对居民生活的干扰。同时建立24小时应急响应机制，针对低温天气可能出现的管线冻裂问题，提前储备应急物资，确保系统稳定运行。

《安装》：相较于新建项目，城市更新项目涉及利益主体众多（比如老旧小区改造涉及地方政府、建设企业、小区居民等参与主体），您单位在推进过程中，建立了怎样的沟通与协同机制以保障项目高效落地？

李长山：项目启动之初，由地方住建局牵头，联合街道办、社区居委会，与我们企业共同组建项目联合工作专班，同时吸纳10名左右的居民代表加入，形成“政府统筹、企业执行、居民监督”的三级架构。对接联系政府专班定期召开周例会，邀请街道办与社区承担居民动员、矛盾调解职责，解决“入户难、意见统一难”等问题。企业层面指派项目负责人常驻专班，同步更新施工计划、技术方案、进度节点，针对居民关心的重点问题，提供专业技术解答与方案优化建议。

《安装》：老旧小区改造既是提升居民生活品质的民生工程，也是助力城市可持续发展的关键一环。在这一背景下，您认为安装企业应如何更好地发挥自身优势，推动绿色建筑技术的落地应用（或有哪些创新实践）？在这一过程中，又希望政府及相关部门提供哪些具体的政策支持，以吸引更多社会资本参与，共同实现老旧小区的可持续性改造升级？

李长山：在老旧小区改造中，安装企业既是绿色建筑技术的落地执行者，也是可持续改造方案的创新实践者。相较于新建项目，老旧小区绿色改造受限于建筑存量条件、居民接受度、改造成本等因素，更需要安装企业立足自身技术优势，走“定制化、低成本、高适配”的绿色升级路径。希望政府层面成立城市更新相关的专项协调专班，整合住建、发改、电力、城管等部门职能，推行“并联审批”。针对老旧小区改造中涉及的公共空间占用、管线迁移等问题，出台简化审批流程的政策，最大限度优化审批环节的时限。

《安装》：从行业发展来看，您认为当前安装企业参与城市更新还面临哪些政策、技术或市场层面的挑战？您对相关支持政策有何期待？

李长山：参与城市更新的核心挑战集中在政策不稳定，多地仍处于试点探索期，政策更迭快、细则不明确。如改造标准、补贴口径、验收规范调整，易导致项目方案变更、工期延误、成本超支，甚至出现履约风险。期待政策在稳定预期、资金与融资、技术标准、市场公平性上提供精准支持，降低企业转型与创新的风险与成本。

《安装》：当前，许多地方在城市更新中愈发强调差异化竞争，立足自身需求与定位避免项目同质化，通过放大区域优势形成良性循环。作为深度参与城市更新的安装企业，在承接不同城市、不同区域的更新项目时，如何结合当地发展定位与特色（如历史文化、基础设施、民生需求等），在系统设计、改造、智慧化升级等核心业务环节融入差异化服务，以专业力量赋能城市高质量发展？

李长山：城市更新拒绝千篇一律，安装企业要做的是把区域特色转化为专业方案。如：历史街区走“修旧如旧+隐形升级”路线，严寒地区锚定抗寒节能与绿色能源，产业转型区定制机电系统适配新需求。差异化服务的核心是“因地制宜”，从前期研判城市定位、摸排民生痛点，到中期设计施工融入特色，再到后期运维形成闭环，每一环都要踩准区域发展的节奏。安装企业赋能城市更新，不能只做“施工队”，更要做“解决方案提供商”，用精准的差异化服务，让每个更新项目都成为彰显城市个性的名片。

《安装》：您单位在城市更新领域是否形成了独特的技术体系或服务模式？能否以某代表性项目为例，简要介绍其核心竞争力？

李长山：我们以老旧小区改造的民生需求为导向，联合材料公司攻坚突破保温板制造关键技术难题，成功推动无机纤维隔热材料产业化落地。这一成果不仅为严寒地区既有建筑节能改造提供了高性能、低成本的本土解决方案，大幅提升老旧小区冬季保温效果、降低居民采暖能耗，实现了城市更新与产业发展的双赢。

《安装》：面对城市更新带来的广阔市场，您单位在人才培养、技术研发等方面有哪些近期或长远布局？如何确保企业能持续适应行业需求？

李长山：一方面打造“理论+实操”分层培养体系，深化校企合作培养技术骨干；另一方面长远着眼生态构建，重点引进跨学科高端人才，搭建“技术+管理”双通道晋升体系，联合产学研机构共建创新平台。建立需求动态响应与技术快速转化机制，结合产业链协同赋能，确保企业持续适配行业发展需求，筑牢核心竞争力。

《安装》：站在企业发展的战略高度，您如何看待安装行业在未来城市更新进程中的发展前景？公司下一步的重点发力方向是什么？

李长山：从企业战略高度判断，安装行业在未来城市更新进程中前景广阔，将迎来结构性增长机遇。随着城市更新转向精细化提质，叠加“双碳”目标与智慧化转型要求，行业正从单纯施工安装向“功能改造+运维服务”的高价值阶段升级，具备综合服务能力的企业将占据市场核心地位。基于这一判断，公司下一步将聚焦两大重点方向：深化严寒地区特色技术攻坚，升级服务模式，提供全周期解决方案以拓展长期收益空间；深化产学研合作与复合型人才培养，整合产业链资源筑牢核心竞争力，实现企业发展与城市更新的双赢。

《安装》：安装企业在深度参与城市更新的过程中，可能会面临政策解读、资源对接、技术创新、经验共享等多方面的需求，您认为中国安装协会可以从哪些维度（比如搭建交流平台、提供政策指导、技术标准制定、企业间合作等）为安装企业提供支持，以更好发挥协会的平台作用？

李长山：中国安装协会可立足“桥梁纽带+赋能平台”定位，从政策、技术、资源、生态四个核心维度为安装企业参与城市更新提供精准支持，比如：组建政策研究专班解读细则、搭建政企对接桥梁，牵头建立技术研发平台并发布先进技术推荐目录、促进成果转化与经验共享，整合产业链上下游资源搭建产业联盟与人才培养平台实现供需精准匹配，制定行业规范与服务标准、评选推广优秀案例，以此引导行业摒弃低价竞争、树立技术服务标杆，全方位助力安装企业提升参与城市更新的核心竞争力。